會(hui)戰四(si)季圖(tu)片(pian)度，大干五十天，瞄定全年奮斗目標再(zai)提速、再(zai)發力、再(zai)攻堅！2020年-9月23日，天利熱工召開“再(zai)戰一整年度(du) 大(da)干五十天(tian)”動員(yuan)大會(hui)，號召全體(ti)員(yuan)工以(yi)爭奪戰絕勝(sheng)之(zhi)勢，展開討論控制大升高真正的打一次(ci)美仗，以(yi)**成(cheng)就喜迎黨的二世界十大常勝(sheng)召開大會(hui)，為公司建(jian)廠二十周年(nian)獻禮！天利(li)熱工黨支(zhi)部書(shu)記、董事長(chang)李(li)明科出席會(hui)議并作(zuo)重要(yao)講(jiang)話。

帶動管理方法是持繼加強的全過程，也是品牌不朽發展進步的核心，李明科對四時度的每項工作的做出了相同的召開會議，并提出來了八點的標準，以下具體實施的標準想法性、指導性性都極強，為我達成整年責任總體目標展示 了趨勢。

副公司總經理長做重點致辭

在會議簡訊廠家各不(bu)門組長副(fu)經理(li)分(fen)開 做表示講(jiang)演，真對(dui)本(ben)部的(de)工作的(de)通過分(fen)解的(de)，并(bing)確立政策(ce)、還有(you)業(ye)績考核重點難點，堅(jian)定不移貫徹執行公司的會議精神，在遇到問題時，時刻保持著“即使有困難，我也要全力以赴完成，因為這是我的責任，因為我是天利人”。

戰鼓已經敲響，接下來天利熱工全體人員繼續發揚“誠信、理解、忠誠、奉獻、創新”的企業價值觀，以“勇立潮頭敢為先，乘風破浪共當時”的態勢奮力加壓！