22年12月18日，新單位隆重盛大叁加22年上1年任務業務小結暨下1年任務規劃總結大會。河北天利隔熱準備資產現有新單位高管長李明科、常務副經理王衛臣、行政訴訟副經理任曉云、錢財經理郝長偉應邀參加大會消息隊列表談話。

綜合上一年任務狀態，為了能最好的調動各口門任務的和動力，回報會開始了前，公司的支部紀委書記李明科、公會領導楊取勝、財政副總經理任曉云對應宣讀文件資料了各任務板塊龍頭股人事部門變動文件資料。

黨支部書記李明科宣讀黨支部人事調整文件

工會組織組織委員長楊克服宣讀文件工會組織組織人資調低

行政部位副總經理任曉云誦讀許多部位人員改變

會后各個部位門順次上場做上一年后事情總的匯報個人小結，用直觀性的大數據出現和關于因素分折分折對上一年后事情所作總的并查缺補漏，時候對下一年后事情所作策劃，品牌價值體系菅理人工區別做了評倫，并活動現場做提出問題。

各個部門門總結現廠

總結會完，企業沒有了年末的股票行業PK實物獎勵歸定，依據財稅部給予的數據統計，知道了上六個月每他人消售第一名、每他人資金回籠第一名、開發技術團隊消售第一名、開發技術團隊資金回籠第一名，并環境授于總獎，這有效鼓勵了股票行業人數沖鋒陷陣的向前的決定與有信心。

私人第一名

公司季軍

明年就已經將至，市面前景還嚴重的，銷售經營壓有增無減。子單位下要未來發展觀念看法，足夠正視前景，進一部壓緊組織形式義務，履職盡責務實擔當、整改方案未來發展，不間斷促進子單位改變優的品質未來發展新提升。